Comment les entreprises peuvent-elles se doter d'une culture du développement durable pérenne?

Les initiatives de développement durable sont souvent le résultat de quelques individus clés dans l'organisation, notamment des personnes dans des postes de direction. Qu'advient-il de la culture du développement durable de l'entreprise lorsque ces individus quittent l'organisation?

Le Réseau a conduit une revue systématique de la meilleure recherche sur le sujet afin de déterminer comment les entreprises ancrent de manière pérenne le développement durable dans leur culture organisationnelle. Le rapport qui en découle est un guide pratique pour les cadres supérieurs. Il répond aux questions suivantes :

  • Quels outils ou moyens pratiques permettent d'ancrer le développement durable dans la culture organisationnelle (p. ex. la conception organisationnelle, des systèmes de primes, etc.)?
  • Lesquelles de ces pratiques sont les plus efficaces? Quelles sont les relations entre ces pratiques?
  • Que peut-on apprendre du mouvement pour la sécurité dont les préceptes font aujourd'hui partie de la culture d'entreprise d'une majorité d'entreprises des secteurs miniers et manufacturiers?
  • Comment peut-on mesurer notre progrès vers une culture de la durabilité?

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